TỔ CHỨC TẬP HUẤN "HƯỚNG DẪN RÀ SOÁT VÀ XÂY DỰNG CHỈ TIÊU THỰC HIỆN CÔNG VIỆC NĂM 2025"

Ngày 05/3/2025, phòng TCCB đã tổ chức buổi tập huấn với chủ đề "Hướng dẫn rà soát và xây dựng chỉ tiêu thực hiện công việc năm 2025" tại Giảng đường 6, Khoa Y. Buổi tập huấn thể hiện tinh thần đổi mới và nâng cao chất lượng quản lý công việc.

$Media\1_TH1076\FolderFunc\202503\Images/ctump-364-20250313022200-e.jpg$

Trong bối cảnh yêu cầu về quản lý hiệu quả ngày càng cao, buổi tập huấn đóng vai trò quan trọng trong việc giúp các đơn vị xác định và điều chỉnh hệ thống chỉ tiêu công việc một cách khoa học và phù hợp với định hướng phát triển chung. ThS.Trần Trương Ngọc Bích, Trưởng phòng TCCB đã chia sẻ những phương pháp đánh giá và xây dựng chỉ tiêu theo nguyên tắc SMART, đồng thời hướng dẫn cách rà soát chỉ tiêu cũ để tối ưu hóa công tác thực hiện nhiệm vụ trong năm tới. Những nội dung này không chỉ giúp các đơn vị có cái nhìn tổng thể về hệ thống chỉ tiêu mà còn cung cấp công cụ để loại bỏ những chỉ tiêu dư thừa, chưa phù hợp, nhằm nâng cao hiệu suất hoạt động.

$Media\1_TH1076\FolderFunc\202503\Images/ctump-369-20250313022725-e.jpg$

ThS.Trần Trương Ngọc Bích, Trưởng Phòng Tổ chức cán bộ

Bên cạnh đó, GS.TS Nguyễn Trung Kiên, Hiệu Trưởng Trường Đại học Y Dược Cần Thơ đã có bài phát biểu quan trọng, tổng hợp lại các phương pháp rà soát và xây dựng chỉ tiêu, giúp các đơn vị nắm bắt một cách hệ thống về quá trình này. Thầy đã giải thích chi tiết cách thức áp dụng nguyên tắc vào từng loại chỉ tiêu cụ thể, đồng thời nhấn mạnh sự cần thiết của việc đánh giá lại chỉ tiêu đã thực hiện để điều chỉnh sao cho phù hợp với tình hình thực tế. Ngoài ra, thầy cũng tận tình giải đáp các thắc mắc của đại diện các đơn vị, đưa ra những gợi ý thực tiễn nhằm giúp việc xây dựng và thực hiện chỉ tiêu trở nên hiệu quả hơn.

$Media\1_TH1076\FolderFunc\202503\Images/ctump-361-20250313023158-e.jpg$

GS. TS Nguyễn Trung Kiên, Hiệu Trưởng Trường Đại học Y Dược Cần Thơ

Không khí buổi tập huấn diễn ra sôi nổi với nhiều thảo luận thực tiễn và chia sẻ kinh nghiệm từ các đơn vị. Sự tương tác tích cực cho thấy nhu cầu cấp thiết trong việc cải tiến quy trình quản lý, đồng thời thể hiện tinh thần hợp tác vì mục tiêu phát triển chung của toàn trường. Đây là bước đi quan trọng góp phần nâng cao chất lượng hoạt động, tạo nền tảng vững chắc để hoàn thành các mục tiêu chiến lược trong năm 2025 và xa hơn nữa.

Phòng Tổ chức cán bộ